Banco do Conhecimento CONSAD  Congresso CONSAD  Pessoa, família e sociedade 

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://banco.consad.org.br/handle/123456789/70

Título: Acompanhamento do processo de planejamento da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS) do município de São Paulo através de metodologias de gerenciamento de projetos, visando ganho de efetividade na implantação do SUAS
Autor(es): Galeano, Paula Giuliano
Teixeira, Hélio Janny
Camargo, Rafael Xavier de
Iwasaki, Camila
Lippi, Mariana Ferreti
Afiliação: SÃO PAULO. Secretária Adjunta da Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. Faculdade de Economia e Administração
SÃO PAULO. Fundação Instituto de Administração
SÃO PAULO. Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social
SÃO PAULO. Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social
Data do documento: 28-Mai-2008
Descritores: São Paulo
Assistência e desenvolvimento social
Planejamento estratégico
URI: http://www.repositorio.fjp.mg.gov.br/consad/handle/123456789/70
Resumo: A Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS) é responsável pela coordenação da Política de Assistência Social na cidade de São Paulo e possui a atribuição de implantar o SUAS, tornando sua missão bastante desafiadora dada as características da cidade, em termos de desigualdade e vulnerabilidade social, e no que tange a proposição e efetivação de programas, projetos e ações capazes de reverter o processo a uma situação de maior equilíbrio social. O desafio de administrar uma rede sócio-assistencial composta por 821 serviços, executados por meio de 342 organizações sociais parceiras, que atendem 165 mil pessoas ao dia, exige um conjunto de ações planejadas, coordenadas e integradas que vêm sendo propostas, executadas e controladas pela SMADS, através da utilização de técnicas modernas de gerenciamento de projetos. A experiência aqui relatada traz à luz o uso da metodologia Sala de Situação, que vem sendo implantada na SMADS como um instrumento vigoroso para a coordenação e controle dos processos de gestão, tornando os serviços e os resultados mais eficazes, mais eficientes e mais efetivos.
Citação: GALEANO, Paula Giuliano. et al. Acompanhamento do processo de planejamento da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS) do município de São Paulo através de metodologias de gerenciamento de projetos, visando ganho de efetividade na implatação do SUAS. In: CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA, 1, 2008, Brasília. Anais...
Aparece na(s) coleção(ções):Pessoa, família e sociedade

Arquivos deste item:

Arquivo Descrição TamanhoFormato
C1_PP_ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO.pdf172,04 kBAdobe PDFVer/Abrir
Visualizar estatísticas

Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.